Durée

1 à 2 jours Jours de 7h

PRIX Intra-entreprise

TJM - A partir de
1200 € HT

Effectif du groupe

1 à 8 personnes

INTÉRESSÉ(E) PAR LA FORMATION ISO 9001?

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Moyens Pédagogiques et Techniques

Support de Formation Personnalisé : Remis à la demande pour approfondir les concepts abordés. • Illustrations et Commentaires autour d’exemples métiers : Pour une meilleure compréhension et application pratique. • Alternance entre Théorie et Pratique : Pour assurer une maîtrise complète des concepts. Moyens Techniques La formation peut être réalisée en face à La formation peut être réalisée en face à face ou en distanciel, nécessitant un vidéoprojecteur et/ou un écran et un paperboard. Le formateur doit avoir accès à une base de formation de l’application IFS Cloud du client sur site et/ou à distance.

Évaluation des Acquis

Les compétences acquises seront auto-évaluées par l’apprenant et le formateur par un test de connaissance et/ou une mise en situation pratique.

Formation IFS Cloud - Planification

Présentation de la Formation IFS Cloud – Planification

Cette formation est conçue pour aider les entreprises à optimiser l’utilisation de l’ERP IFS Cloud en couvrant tous les aspects de la planification et en s’adaptant aux besoins spécifiques de chaque secteur d’activité.

PREREQUIS

Le public concerné doit être impliqué dans les fonctions de planification et de gestion des approvisionnements au sein de leur entreprise.

PUBLIC CIBLE

Cette formation s’adresse aux sociétés de tous secteurs d’activités qui souhaitent faire monter en compétence leurs salariés sur l’utilisation de la solution IFS Cloud. Elle est particulièrement utile pour les profils suivants :

Pilotes de processus
Key-Users
Utilisateurs finaux

OBJECTIFS DE LA FORMATION

À l’issue de cette formation IFS Cloud Planification, vous serez capable de :

Acquérir les principes de fonctionnement d’IFS Cloud pour la gestion de la planification :

Vous comprendrez les bases et les concepts clés nécessaires pour gérer efficacement les processus de planification dans IFS Cloud.

Exemple : Configurer un plan directeur de production (PDP) pour synchroniser les besoins en production avec les capacités de l’entreprise.

Maîtriser les principaux paramètres structurants de l’application et leur impact sur vos flux métier :

Vous saurez configurer les paramètres clés qui influencent directement vos flux de planification.

Exemple : Définir les paramètres de MRP (Material Requirements Planning) pour optimiser les approvisionnements et la production.
Dérouler vos flux métier de bout en bout :

Vous serez en mesure de suivre et de gérer vos processus métier de manière fluide et efficace, en utilisant les fonctionnalités d’IFS Cloud pour optimiser chaque étape du processus de planification.

Produire vos procédures d’utilisation (modes opératoires) :

Vous développerez des modes opératoires détaillés pour l’utilisation quotidienne de l’application, garantissant ainsi une application uniforme et efficiente des processus au sein de votre entreprise.

Utiliser l’application dans votre quotidien :

Vous serez capable d’intégrer IFS Cloud dans vos routines quotidiennes, en tirant parti de ses fonctionnalités pour améliorer la gestion de la planification.

Contenu de la formation

Etape 1

Plan Directeur

Principes de gestion du PDP : Vous comprendrez les principes de réalisation d’un plan directeur de Production.
Les fonctions du PDP
PDP niveau 0 & niveau 1
Type de plans

PDP Niveau 0 – PIC : Vous comprendrez les principes de réalisation d’un plan industriel et Commercial
Les articles pour le PDP niveau 0 et les macros-structures de planification
Création du PDP Niveau 0
Visualisation du PDP 0 par période
Équivalent monétaire du PDP Niveau 0 (PIC)
Planification des besoins en capacité (RRP)
Exemple : Création d’un plan directeur de production pour une nouvelle ligne de produit.

PDP Niveau 1 :
Les articles pour le PDP niveau 1
Création du PDP niveau 1
Visualisation du résultat du calcul
Exemple : Mise en œuvre d’une Configuration et visualisation des résultats du PDP niveau 1 pour ajuster les plans de production en fonction des prévisions de vente.

Gestion des simulations :
Copie d’un plan de référence vers un autre plan
Vérification des résultats
Cumuler les plans
Exemple : Simuler différents scénarios de planification pour choisir la meilleure stratégie.

Etape 2

MRP et Point de Commande

Paramétrage des articles : Définir les paramètres de réapprovisionnement article.
Exemple : Choisir la méthode d’approvisionnement en fonction des historiques de consommation des articles.
Exécution du MRP de site & multisites : Lancer un MRP pour définir les besoins en fonction des demandes sur les OFs, Les BTs, …..avec les ordres de fabrication.
Exécution du “Point de Commande”: Utiliser la méthode du point de commande
Analyse des résultats du MRP / Point de commande : Analyser les propositions du MRP afin de traiter les messages d’alerte.
Traitement des propositions émises par le MRP :
Traitement des demandes d’achats
Traitement des demandes de fabrication
Traitement des commandes de distribution
Exemple : Valider et transformer les propositions MRP en commandes réelles.

Etape 3

IPR

Prise en compte de la saisonnalité : Ajuster les plans de réapprovisionnement en fonction des variations saisonnières de la demande.
Paramétrage IPR des articles : Paramétrer les critères permettant le calcul automatique des données de planification (point de commande, taille de lot, stock de sécurité..)
Flux de traitement IPR (Mise à jour des données de planification des articles) : Vous apprendrez à dérouler les différentes étapes pour mettre à jour les données de planification.
Définition des bases statistiques : Utiliser des données historiques pour définir les bases statistiques de planification.

Etape 4

Calcul et Analyse de la Charge

Gestion des capacités : Définir les capacités des ressources de production pour aligner la planification sur les contraintes réelles.
Lancement du calcul : Lancer des calculs de charge pour vérifier l’adéquation entre les capacités disponibles et les besoins de production.
Analyse de la charge : Analyser les résultats du calcul de charge pour identifier et résoudre les goulets d’étranglement.

Pourquoi me choisir ?

Expertise approfondie en ISO 9001 : Plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises vers la certification ISO 9001.
Approche sur mesure : Solutions adaptées aux spécificités de chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité.
Le contenu de la formation, sa durée seront personnalisés et adaptés pour répondre à vos besoins spécifiques et au cas de votre entreprise !