Durée

1 à 2 Jours de 7

PRIX Intra-entreprise

TJM - A partir de
1200 € HT

Effectif du groupe

1 à 8 personnes

INTÉRESSÉ(E) PAR LA FORMATION ?

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Moyens Pédagogiques et Techniques

Support de Formation Personnalisé : Remis à la demande pour approfondir les concepts abordés.
• Illustrations et Commentaires autour d’Exemples Métiers : Pour une meilleure compréhension et application pratique.
• Alternance entre Théorie et Pratique : Pour assurer une maîtrise complète des concepts.

Moyens Techniques
La formation peut être réalisée en présentiel ou en distanciel, nécessitant un vidéoprojecteur et/ou un écran, un paperboard et des stylos. Le formateur doit avoir accès à une base de formation de l’application IFS du client sur site et/ou à distance.

Évaluation des Acquis

Les compétences acquises seront évaluées par des mises en situation pratiques lors de la formation, ainsi qu’une évaluation des connaissances pour mesurer l’appropriation des concepts.

Formation IFS Maintenance

Présentation de la Formation IFS Maintenance

Découvrez notre formation sur l’ERP IFS , spécialisée dans la gestion de la maintenance. Cette formation est conçue pour aider les entreprises à maximiser l’utilisation de l’ERP IFS en couvrant tous les aspects de la maintenance et en s’adaptant aux besoins spécifiques de chaque secteur d’activité

PREREQUIS

Les participants doivent être impliqués dans les différents métiers de la maintenance au sein de leur entreprise.

PUBLIC CIBLE

Cette formation s’adresse aux sociétés de tous secteurs d’activités qui souhaitent faire monter en compétence leurs salariés sur l’utilisation de la solution IFS et ainsi favoriser leur adaptation à leur poste de travail. Elle est particulièrement utile pour :

Les pilotes de processus
Les Key-Users
Les utilisateurs finaux

OBJECTIFS DE LA FORMATION

À l’issue de cette formation IFS Maintenance, vous serez capable de :

Comprendre les principes de fonctionnement d’IFS pour la gestion de la maintenance :

Vous apprendrez à utiliser IFS pour gérer efficacement les processus de maintenance, depuis la planification jusqu’à l’exécution.

Exemple : Configurer et gérer les bons de travail pour optimiser la planification et la réalisation des tâches de maintenance.

Maîtriser les principaux paramètres structurants de l’application et leur impact sur vos flux métier :

Vous apprendrez à configurer les paramètres clés de l’application qui influencent directement vos flux de maintenance.

Exemple : Définir des modèles de gammes de maintenance

Dérouler vos flux métier de bout en bout et produire vos procédures d’utilisation (modes opératoires) :

Vous serez en mesure de suivre et de gérer vos processus métier de manière fluide et efficace, en utilisant les fonctionnalités d’IFS pour optimiser chaque étape.

Exemple : Élaboration de modes opératoires détaillés pour chaque étape du processus de maintenance, garantissant une application uniforme et efficiente.

Utiliser l’application dans votre quotidien :

Vous serez capable d’intégrer IFS dans vos routines quotidiennes, en tirant parti de ses fonctionnalités pour améliorer la gestion de la maintenance.

Exemple : Utilisation quotidienne des tableaux de bord IFS pour surveiller les indicateurs clés de performance en maintenance.

Contenu de la formation

Etape 1

Équipements, Pièces de Rechange et Ressources

Données de Base : Configuration et gestion des informations de base pour les équipements et les pièces de rechange.
Objets Fonctionnels et Objets Série : Gestion des différents types d’objets et de leur structure.
Caractéristiques Techniques : Définition et gestion des caractéristiques techniques des équipements.
Statuts des Objets : Gestion des statuts des équipements et des pièces de rechange.
Position de l’Objet : Suivi et gestion de la position des équipements.
Mesures par Objet : Gestion des mesures et des points de contrôle pour chaque objet.
Exemple : Configurer des points de tests …

Etape 2

Gestion des Bons de Travail (BT)

Données de Base et Ressources : Gestion des informations de base et des ressources nécessaires pour les bons de travail.
Statuts du BT : Définition et gestion des statuts des bons de travail.
Initialisation et Préparation : Création et préparation des bons de travail, y compris la définition des opérations et la planification des ressources.
Demandes de Matériel et d’Achat : Gestion des demandes de matériel ou de pièces de rechange et des achats nécessaires.
Réalisation des Travaux : Suivi de l’exécution des travaux, relevés des temps de main-d’œuvre et des outils, et gestion des pièces consommées.
Facturation et Clôture : Gestion de la facturation et de la clôture des bons de travail.
Exemple : Création d’un bon de travail pour une maintenance corrective, planification des ressources, suivi de l’exécution et clôture avec analyse des coûts et facturation.

Etape 3

Maintenance Préventive (MP)

Modèles d’Opération BT : Création et gestion des modèles d’opérations pour la maintenance préventive.
Programmes de MP : Définition et gestion des programmes de maintenance préventive.
Génération et Définition des Actions de MP : Planification des actions de maintenance préventive basées sur un calendrier ou sur des conditions spécifiques.
Regroupement et Fusion de MP : Optimisation des actions de maintenance préventive en regroupant et en fusionnant les tâches similaires.
Exemple : Optimise la création de Bt pour la prise en comptes de plusieurs actions MP au sein du Bt.

Etape 4

Historique de la Maintenance

Suivi des Historiques : Gestion et analyse des historiques de maintenance, y compris les matières utilisées et les temps passés.
Exemple : Analyse des historiques pour optimiser les processus de maintenance et réduire les coûts.

Si dans les effectifs concernés par une de nos actions de formation, un.e participant.e présente une situation de handicap, vous pouvez le signaler au moment de l’expression de votre besoin auprès de helene.dubourg@concret.fr