Outils de pilotage

CONCRET vous accompagne dans la conception de votre système de pilotage en sélectionnant les indicateurs qui permettent de surveiller la déclinaison de votre Stratégie dans l’Action.

Nous élaborons une stratégie adaptée à partir des réponses à ces deux questions :

  • Quels sont les objectifs méritant d’être sous le contrôle direct de la Direction Générale et ceux pouvant être délégués ?
  • Quels sont les indicateurs de surveillance de réalisation des objectifs et des actions mises en œuvre ?

Nous définissons des outils de pilotage supportés par un système d’information strictement centré sur les priorités de l’entreprise.

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